Clarín se desprendería de sus acciones en Cablevisión

Los accionistas decidieron no separarse y optaron por quedarse con Canal 13 y TN. Se abre un plazo de 30 días en el que se analizará a los accionistas de las nuevas compañías.

Por Felipe Yapur

Luego de cuatro largos y dilatados años donde el Grupo Clarín intentó eludir la Ley de medios, finalmente este lunes la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) evaluará el plan de adecuación que dividirá al gigante mediático en seis unidades de servicios. El detalle que sobresale de la propuesta es la decisión de Clarín de continuar siendo el titular solo de una de esas unidades de negocios y, esto implicaría la venta de sus acciones en Cablevisión y su retiro definitivo de la empresa de cable. De ser así, el holding se desprenderá de la empresa que cuenta con casi 3 millones de abonados y que tiene una facturación superior a los 4000 millones de pesos por año.
“Es el principio del fin de estas expresiones monopólicas”, afirmó el viernes el titular de la AFSCA, Martín Sabbatella, quien junto al resto del directorio evaluarán este lunes la presentación del grupo. Si bien trascendió que la propuesta va a ser aprobada uno de los puntos más importantes será el estudio minucioso de la conformación societaria de esas seis unidades de servicios en las que no podrán repetirse el nombre de los accionistas. Además, deberán demostrar independencia en la estructura económica. Esta etapa insumirá 30 días de trabajo intenso de los técnicos y especialistas de la AFSCA.
Otro punto importante que el Grupo Clarín debe cumplir mientras se realiza el proceso de adecuación es la continuidad del servicio que prestan estas empresas y, sobre todo, el mantenimiento de los puestos de trabajo como así también los salarios de los empleados. Los futuros nuevos propietarios tampoco podrán prescindir de estos trabajadores ni afectar los servicios de comunicación.
La media docena de nuevas empresas que se crearán tendrán los siguientes servicios de comunicación. La primera incluirá Artear, Mitre y un mínima expresión de Cablevisión. La segunda será exclusivamente Cablevisión. La tercera incluye otro número reducido de licencias que hoy explota la empresa de TV por cable.
La cuarta se denomina IESA e incluye señales de televisión del grupo como TyC Sport, TyC Max, el Trece Satelital, Magazine, Volver, Quiero Música y Canal Rural. La quinta está compuesta por un grupo de radios de Tucumán, Bariloche, Santa Fe y Bahía Blanca y la sexta explotará las señales de televisión abierta de Bahía Blanca y Mendoza.
Lo que se conoce como Artear contará con las señales Canal 13 de Buenos Aires y el 12 de Córdoba más el 6 de Bariloche. A esto se le agregará radio Mitre, FM 100, una AM y una FM de Córdoba y otra FM de Mendoza, además de la señal de noticias TN.
Este grupo se completa con lo que en la propuesta se llamó "Cablevisión Escindida 1", que tiene 24 licencias que corresponden a localidades diferentes al área metropolitana y las ciudades de Córdoba y Bariloche. Estas 24 licencias tienen un universo de abonados que supera apenas las cuatrocientos mil personas y una facturación aproximada de 600 millones de pesos al año.

El Grupo Clarín debe cumplir, mientras se realiza el proceso de adecuación, con la continuidad del servicio que prestan estas empresas y, sobre todo, el mantenimiento de los puestos de trabajo como así también los salarios de los empleados.

La unidad que se denomina "Cablevisión" es la más importante porque incluye 24 licencias, en territorio de la ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense, que cuenta con casi tres millones de abonados y una facturación cercana a los 5000 millones de pesos anuales.
Si bien la propuesta entregada afirma que el Grupo Clarín “sólo continuará titularizando de manera directa o indirecta una de las unidades de servicios de comunicación” no dice, al menos por ahora, cuál será.
El gráfico que incluye el plan de adecuación muestra al grupo conduciendo la unidad uno o la dos. Sin embargo, según pudo averiguar este diario, Clarín se quedaría con el control de la unidad uno, esto es con el que incluye al Canal 13.
No están claras o explicitadas las razones por la que el Directorio del grupo, integrado por Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magnetto, José Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro, optarían por la primera unidad de servicios.
Si bien hay más de un motivo, uno de ellos sería el alto endeudamiento que tiene el Grupo, por lo que sus accionistas habrían decidido vender su participación en Cablevisión en la que tienen como socio a Fintech, propiedad del mexicano David Martínez. Al desprenderse del gigante de servicio de TV por cable, el Directorio de Clarín no sólo aliviaría su deuda sino que además optó por quedarse con el control del Canal 13, uno de los más importantes canales de aire, y la señal Todo Noticias. Sin embargo, resigna la principal fuente de ingresos.
Otra alternativa que tienen los directivos del Grupo, y que prevé la ley de Servicios de Comunicación Audiovisual (LSCA), es que cada uno venda su parte de las acciones de Clarín y con una estructura económica separada y sin vínculos puedan hacerse cargo de algunas de las unidades de servicio.
Sin embargo, Noble, Magnetto, Aranda y Pagliaro habrían decidido mantenerse unidos y no dispersar fuerzas a pesar de las críticas que destilan en contra de Magnetto por lo errada que fue la estrategia judicial emprendida contra la LSCA y que la Corte Suprema declaró constitucional en toda su extensión el 29 de octubre pasado.
Pero esta posibilidad no tiene futuro, no solo por la deuda del Grupo sino porque uno de estos directivos fue inhabilitado por la justicia civil para vender su participación en el Grupo Clarín. Se trata de Lucio Pagliario, quien enfrenta un juicio por divorcio y su contraparte consiguió que la justicia civil le trabe un embargo sobre el 50 por ciento del dinero que posea como así también de los derechos, bienes, créditos y acciones que tenga y, además, la venta de fondos fiduciarios que le impiden, por ejemplo, vender, ceder y transferir su participación en las sociedades que integran el Grupo Clarín. Un elemento más que alimenta las fuertes diferencias y desconfianzas que existen entre estos miembros del Directorio.
Más allá de estos detalles no menores, el caso es que a partir de este lunes cuando el directorio de la AFSCA le otorgue admisibilidad formal al plan de desinversión y determine luego que no haya incompatibilidad, ni vínculo societario y que no funcionen como grupo como ocurre ahora (el plazo es de 30 días), el holding deberá iniciar el proceso de venta y transferencias de las empresas que no puede superar los 150 días.
Mientras esto suceda, el Grupo Clarín deberá cumplir íntegramente con el ordenamiento de la grilla de los sistemas de cables. Esto implica la incorporación final de las señales CN23 y 360 TV al servicio básico (analógico) de Cablevisión y trasladar TN a la señal 3 porque la 8, que ocupa en estos días, corresponde en realidad a CN23.
Este lunes será trascendental para el proceso de democratizar el espectro radioeléctrico de la Argentina y, sobre todo, terminar con los monopolios mediáticos.

División propuesta
En su propuesta de desinversión, el Grupo Clarín planteó dividirse en seis compañías. En ese esquema optó por quedarse con Canal 13, TN y radio Mitre, sus principales espadas.